bude předáno po ukončení semináře (6 vyučovacích hodin)
ne
Sestavení týmu.
Co potřebuji jako efektivní člen pracovního týmu.
Vývojová stádia skupiny.
Rozdíl mezi skupinou a týmem.
Týmové role, jejich silné a slabé stránky (jak každý člen přispívá týmu).
Synergie týmu.
Komunikace a vztahy v týmu.
Brainstorming – skupinová technika kreativního řešení problémů.
Motivování pracovního týmu.
Rozhodování v týmu.
Vedení týmu: organizační role, rozhodovací role, motivační role týmu, týmové role podle Belbina.
Základní motivační zaměření jednotlivých typů.
Testy k určení typu účastníků.
Diskuse, nácviky týmové spolupráce.
Cíle:
Seznámení se zákonitostmi týmové spolupráce, s výhodami práce v týmu a základními zásadami, které je nutno v týmové práci dodržovat.
Poznání principů týmové spolupráce.
Lepší vzájemné poznání pracovníků a porozumění si.
Poznání a uvědomění si týmových rolí.
Zefektivnění komunikace a důvěry v týmu.
Rozvoj týmového ducha, síla sdílení cílů, hodnot a priorit.
603 717 305
Po-Pá: 7.00-15.00 h
novotna@profesim.cz